8月7日
年全国汽车零部件物流大会在沪召开
五菱工业公司注重供应链建设
凭借拉动供应链提升
创造高质量、优品质产品
荣获“汽车零部件供应链优秀企业”称号
大会以“汇智聚力链上未来”为主题，有来自全国知名的汽车生产企业、汽车零部件供应商、汽车物流企业等余家企业代表，围绕汽车零部件供应商物流、汽车零部件入厂物流与汽车售后备件物流等内容进行广泛交流。
会上，采购总监郭亮发表了“数字化供应链建设探索”主题演讲，通过分享公司供应链建设案例、企业发展由内至外的供应链建设转型需求，特别是公司在数字化供应链建设探索之路上独特的理念，赢得了在座企业代表的阵阵掌声。
开放协作
整合创新
疫情之下，市场导向，汽车整个产业链的重构、汽车供应链向新“四化”的转型升级、绿色物流、企业间协同共享已是未来企业赋能创新的实践方向。
01
供应链管理
对价值链进行分解、外包和管理。利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。
02
供应链物流
供应链物流是以物流活动为核心，协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务，以及财务领域的库存控制等活动。为了顺利实现与经济活动有关的物流，协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动，进行综合性管理的战略机能。
03
打造数字化供应链
公司目前正与各事业部、供应商联手推动供应链物流模式优化，重庆方向公铁联运获得13%降幅；试点零件通过包装优化取消接收地第三方存储、翻包、短驳入厂，实现单件物流费优化43%。未来还将依据电子合同、现场WOMS等数据收集，用数据定期回顾供应链物流优化点，打造可持续优化的五菱工业数字化供应链。
图文丨梁达荣
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